Projectinformatie
Stakeholders
Hoe betrek je deze stakeholder? Welke communicatie- en managementstrategie past het best?
Conclusie
⚠️ Juridische mededeling
Dit sjabloon heeft een informatief karakter en vormt geen juridisch advies. Voor zaken die een individuele analyse vereisen, raden wij aan een juridisch adviseur te raadplegen.
Veelgestelde vragen
Wat is een stakeholderanalyse?
Een stakeholderanalyse identificeert alle belanghebbenden bij een project en brengt hun belang, invloed en houding in kaart. Op basis hiervan bepaalt u per stakeholder de juiste communicatie- en managementstrategie.
Hoeveel stakeholders kan ik toevoegen?
U kunt tot 10 stakeholders toevoegen. Voor de meeste projecten is dit voldoende. Focus op de belangrijkste belanghebbenden en groepeer indien nodig vergelijkbare stakeholders (bijv. 'verpleegkundig personeel').
Wanneer voer ik een stakeholderanalyse uit?
Idealiter aan het begin van een project, als onderdeel van de initiatiefase. Herhaal de analyse bij belangrijke wijzigingen in het project of als nieuwe stakeholders in beeld komen.
Wat is het verschil tussen belang en invloed?
Belang geeft aan hoezeer een stakeholder geraakt wordt door het project. Invloed geeft aan hoeveel macht de stakeholder heeft om het project te beinvloeden. Een stakeholder met hoog belang en hoge invloed vereist de meeste aandacht.